Hace unos días se ha publicado el Informe Barclays “UK Wealth Prosperity Map” (algo así como el mapa de la riqueza en UK” nos aporta cifras muy significativas.

Sin lugar a dudas, la región y motor económico de Reino Unido es Londres. Pero ojeando el informe aparecen datos muy interesantes que os iré desglosando en los próximos días.

Uno de los primeros datos que me ha llamado la atención es el siguiente:

Sabías que Londres, con las renta per capita más elevada de UK y con el mayor número de millonarios de todo el país (en porcentaje y en valor absoluto) es el lugar donde hay menos hogares (familias) que donan algo a una ONG (o caridad)? (sólo un 28 % (1 de cada 4 hogares)

Por el contrario, Irlanda del Norte, una región de las más pobres (o menos ricas) de Reino Unido 1 de cada 2 hogares (46 %) hacen alguna donación a caridad o causas sociales?

Sin lugar a duda el volumen de las donaciones de Londres son muy elevadas pero el sentimiento y la percepción de causas solidarias está mucho más extendido en otras zonas

Source: https://wealth.barclays.com/en_gb/home/research/research-centre/uk-wealth-prosperity-map.html

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Hoy comienzan los famosísimos Sanfermines 2015 con el Chupinazo. Una fiesta que durará hasta el próximo día 14 de Julio en la capital Navarra. Aunque este año son lago especiales y la fiesta debido a que empiezan en lunes, desde el pasado viernes día 3 el ambiente en Pamplona es festivo y festero. Y naturalmente donde hay fiesta, hay negocio y los Sanfermines no son ajenos. Nos atrevemos con alguna cifras?

Por ejemplo, ver el tradicional chupinazo del día 6, si lo que queremos es un balcón con vista directa al Ayuntamiento de Pamplona, nos saldrá por unos 400 euros por persona, eso sí, tienes derecho a uso durante unas horas de la vivienda, en cosas como aseos, comida et.

Balcón para ver el encierro se mueven entre los 30 y los 100 euros por persona. Lo normal son 50 euros y eso sí, te sirven desayuno. Hay que tener en cuenta que en fin de semana, así como el primer encierro y el último suelen ser los más caros. Gente con hijos, gente internacional y clientes de hoteles suelen ser los principales clientes que piden estas experiencias.

Pamplona tiene unos 200.000 habitantes y Sanfermines lo visitan entre 2.800.000 y 3.000.000 Personas. Donde se quedan? … donde pueden, ves y lo sabrás aunque la verdad es que hay mucho visitante de día y mucho que se aloja en lugares particulares y parques.

El gasto medio de cada visitante es de unos 110 euros por persona y día, cifra que se duplica si los visitantes son internacionales.

El alquiler medio de un lugar pasa dormir se sitúa entre los 50 y los 600 eurospor persona, siendo común el alojamiento en hoteles, hostales, casas particulares, campings, albergues, pueblos cercanos y como no, los parques de la ciudad donde es común viendo a la gente dormir antes y después del encierro.

Unas 20.000 personas corren los encierros cada día. Según las cámaras instaladas indican esta cifra de corredores, cifras que tienen los picos más altos en fines de semana.

Las emisiones de los encierros se sitúan entre los espacios más vistos del día siendolíderes indiscutibles desde las 7:30 hasta las 8:10 de la mañana, con conexiones de todos los medios de comunicación nacionales y muchos internacionales, dando al evento una cobertura global. Hay casi 3000 periodistas acreditados.

El público es mayoritariamente nacional aunque cada vez más llegan de otros países. Se calcula un 57 % % de gente internacional,  algunos de ellos vienen en “paquetes turísticos” para disfrutar las fiestas.

Redes sociales: Más de 105 twits en twitter por minuto hablan de la fiesta, su crecimiento en Facebook es exponencial y se cuelgan más de 5.000 videos en youtube, cifra que se podría duplicar este año.

La indumentaria oficial es pantalón y camisa blanca con pañoleta y faja roja. Sabías queunas 25.000 fajas rojas (de las 80.000 que se vendende las que se venden en San Fermín las hace una empresa de Villafranca del Cid, en Castellón. No son todas pero sin duda, son de las de más calidad. Las camisetas más vendidas, las de kukuxumusu

El impacto económico para la ciudad, aunque no está calculado al céntimo,  podría oscilar entre los 120 MM de euros mínimo (es mucho más seguro)

Datos contrastados aunque supongo que habrán más que sabrás y que, si quieres, me los pasas.

Junto a ello, las grandes escuelas de negocios y las universidades “se ha subido al carro” de estos cursos conscientes del impacto y la repercusión que están teniendo a nivel global. Y prueba de ello es la segunda edición del curso sobre globalización que va a realizar IESE Business School en febrero.

Después del gran éxito de la primera edición, la escuela de negocios IESE (una de las mejores del mundo según FT, Economist y WSJ) ha decidido ofrecer para  Febrero 2015 la segunda edición del curso Globalización de las Empresas de Negocios dentro de la plataforma Coursera. El curso, dará comienzo el 2 de Febrero y concluirá el 30 de marzo. Está dirigido por el profesor Pankaj Ghemawat uno de los gurus más influyentes (o el mejor) de la materia.

El curso combina conferencias on-line de entre 10 y 20 minutos, con el método del caso y distintos foros de discusión. Los alumnos tendrán que presentar, además, un proyecto final que será evaluado rigurosamente. A la finalización del mismo, y si se ha conseguido la exigencia académica pretendida, se emitirá certificado de aprovechamiento. Su nivel de exigencia semanal es de entre 4 y 8 horas a la semana, es en inglés aunque subtitulado.

En las 8 semanas de duración del curso, el temario a impartir será el siguiente.

Programa del curso “Globalization of Business Enterprise”

Session 1: Globalization and Globaloney

Session 2: The CAGE Distance Framework

Session 3: Cultural Distance

Session 4: Administrative Distance

Session 5: Geographic Distance

Session 6: Economic Distance

Session 7: The Implications of Distances for Business Strategy

Session 8: The Implications of Distances for Personal Strategy

Programa Ampliado

Session 1: Globalization and Globaloney

This session will focus on how globalized the world is, how the data in that regard compare with people’s intuitions on the subject, possible reasons for the discrepancies observed, and their implications.

Session 2: The CAGE Distance Framework

This session will focus on understanding the cross-country differences that underlie observed levels of globalization, summarized in terms of the CAGE distance framework, where “CAGE” is an acronym for Cultural, Administrative (institutional and political), Geographic and Economic distances among countries.

The four sessions that follow will look in greater depth at each of the components of the CAGE framework and their implications for business.
Session 3: Cultural Distance

This session will focus on cultural distance, which encompasses differences in religious beliefs, race/ethnicity, language, and social norms and values.

Session 4: Administrative Distance

This session will focus on administrative differences, by looking at how international differences in capital and labor systems affect the ways in which business enterprises are structured and governed around the world.

Session 5: Geographic Distance

This session will look at how cross-border interactions are influenced by physical distance and by other geographic considerations, such as whether contiguity, within-country distances to borders, access to the ocean, topography, and even time zones. Attention will also be paid to the degree to which cross-border interactions are regionalized.

Session 6: Economic Distance

Consumer wealth and income and the cost of labor are the most obvious (and related) determinants of economic distance between countries. This module will focus on these and others differences such as availability (or lack) of resources, inputs, infrastructure and complements, and organizational capabilities.

Session 7: The Implications of Distances for Business Strategy

This session will review three broad strategies for dealing with differences:  Adaptationto adjust to differences across countries to achieve some local responsiveness;Aggregation, to overcome some of the differences across countries and thereby unlock  cross-border economies of scale/scope; and Arbitrage to exploit some of  the differences across countries in order to achieve absolute efficiency.

Session 8: The Implications of Distances for Personal Strategy

This session will focus on the individual rather than the company level and will discuss, in particular, some of the implications for personal development. It will also provide a course summary.

Espero que les sea de utilidad y cualquier cosa espero sus comentarios en el blog o en

juliovicedo@gmail.com